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A RIQUEZA ESTÁ NOS PEQUENOS DETALHES

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PLANEJE O SEU ANO DE 2019

Separamos três ebooks comercializados na Monetizze que custam entre R$10,00 e R$30,00 para você que quer entrar com tudo no ano de 2019.


Vale apena confeir, veja:




Este livro foi inspirado em passos que podem realmente fazer a diferença para uma vida de sucesso ou uma vida comum. A grande maioria das pessoas não está disposta a fazer a diferença onde vive, por isso, este livro vem de encontro as necessidades de todos aqueles que buscam a felicidade atrelada a vitória na vida.

A vitória está ligada a todas as áreas de nossas vidas, então merece atenção especial para que não venhamos a ter uma frustração ao longo dos anos. Palavras podem ajudar e muito a todos, mas ações misturadas ao que acreditamos realmente trazem resultados surpreendentes que fazem a diferença na vida.

Que este livro te ajude a colocar a vida de vitória aonde ela merece, isto é, no topo do pódio.

Tenha uma ótima leitura.

Esse é o meu sincero desejo.


A alta cobrança por resultados externos e materiais tem criado uma soc…

MIERUKA - VER PARA CRER

Como andam as informações em sua empresa? Todo mundo entende ou só quem desenvolveu compreende?


O Mieruka é um termo japonês traduzido como Controle Visual e seguir suas diretrizes pode contribuir muito nos fluxos de informação e processos da sua empresa e devemos seguir três diretrizes para aplicar a ferramenta:


1). Desenvolver um controle visual simples;


2). Todos devem conseguir enxergar e identificar;


3). Devido a possíveis mudanças devem ser fáceis de atualizar.



Explico cada uma delas e os quatro tipos de Mieruka existentes neste artigo: https://lnkd.in/dZciqDB

O Artigo também estará disponível em PDF no link da publicação original no LinkedIn


INOVAÇÃO: A CHAVE PARA A COMPETITIVIDADE

Em meio a um ambiente globalizado e altamente competitivo em que as mudanças ocorrem numa frequência cada vez maior e num ritmo super acelerado, a capacidade de inovar é uma das mais relevantes atividades que permitem que pequenas e médias empresas sejam competitivas tanto no mercado interno quanto externo.
Para que uma empresa se mantenha competitiva, é preciso que ela adote métodos que possibilitem gerar valor ao produto ou serviço, fazendo com que os benefícios superem o custo de aquisição, dificultando que os concorrentes os copiem. 
A cultura de inovação é uma importante ferramenta para garantir a manutenção da competitividade da organização, e a velocidade de resposta a mudanças no mercado, está ligada entre outros ao capital intelectual dos seus dirigentes e colaboradores.





Os hábitos organizacionais afetam os resultados do negócio e os comportamentos antigos, raramente são os melhores. É comum ver empresas de sucesso que estão posicionadas no topo do ranking dos seus respectiv…

GRÁFICO BALANCEAMENTO DE OPERADORES

O Balanceamento de operadores é feito através das análises dos tempos que cada estágio leva para fabricar um conjunto ou uma parte do produto final.

A flexibilidade do trabalho é a chave para o gerenciamento eficaz de recursos e é por este motivo que um balanceamento das operações traz a garantia de que cada estação pode entregar e ser atendida dentro do Takt Time, utilizando a capacidade de produção disponível.

Estou disponibilizando uma Planilha GBO, para auxiliar no balanceamento e identificação das:

AV – Atividades que agregam valor;

NAV – Atividades que não agregam valor;

NAVN – Atividades que não agregam valor, mas não necessárias.

E então junto com os gestores de linha trabalhar na eliminação de desperdícios e melhorar o fluxo da produção. Sempre digo “juntos” por considerar a experiência de quem está no Gemba a mais tempo e todos os dias muito importante.

Mas antes de qualquer coisa devemos além de conversar com o gestor, ir até os colaboradores e explicar os motivos da tomad…

METODOLOGIA 5G - AÇÕES SIMPLES E EFICAZES

A metodologia 5G é composta por cinco expressões japonesas com a letra inicial “G” e tem como objetivo auxiliar na resolução de problemas.
São atitudes que facilitam a busca pela causa raiz para a solução problemas e possíveis melhorias através da observação direta. A metodologia traz o objetivo de que para resolvermos os problemas é necessário entendê-los totalmente, indo até ao local onde estão ocorrendo, melhorando a visão das pessoas sobre o que de fato está acontecendo para então trabalhar na resolução.

GEMBA – Local de trabalho
Gemba é traduzido como o “lugar onde as coisas acontecem” ou o “local real”, ou seja, é local onde o valor é agregado, geralmente é utilizado na expressão Gemba Walk, que se refere a uma caminhada não só pela produção, mas em todos os lugares onde são necessárias ações para atender clientes. O objetivo do Gemba Walk é praticar caminhadas pelos locais de trabalho afim de encontrar oportunidades para melhorias, avaliar resultados, indicadores e ouvir as pesso…

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