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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: QUAL A SUA FUNÇÃO E IMPORTÂNCIA?

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) auxilia no processo de tomada de decisão nos níveis estratégico, tático e operacional. Controla a entrada, saída de materiais e produtos acabados.

O PCP geralmente é o intermediador dos conflitos de interesse entre a produção que visa a maximização da produtividade e o departamento comercial que busca flexibilidade para atender as necessidades do mercado.
A sua ferramenta de trabalho é a informação proveniente dos demais setores da empresa como qualidade, engenharia, comercial, produção, recursos humanos, etc.
O processamento destas informações permite "projetar" uma previsão com visão  de demanda no longo, médio e curto prazo para a tomada de decisões deo que, quanto, quando produzir e comprar e ainda quais recursos serão utilizados.
Quando o planejamento e o controle dos recursos de entrada e saída dos processos produtivos é ineficiente ou quando não existe, há impacto diretamente sobre o processo produtivo e logístico, podendo…

GRÁFICO BALANCEAMENTO DE OPERADORES

O Balanceamento de operadores é feito através das análises dos tempos que cada estágio leva para fabricar um conjunto ou uma parte do produto final.

A flexibilidade do trabalho é a chave para o gerenciamento eficaz de recursos e é por este motivo que um balanceamento das operações traz a garantia de que cada estação pode entregar e ser atendida dentro do Takt Time, utilizando a capacidade de produção disponível.

Estou disponibilizando uma Planilha GBO, para auxiliar no balanceamento e identificação das:

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E então junto com os gestores de linha trabalhar na eliminação de desperdícios e melhorar o fluxo da produção. Sempre digo “juntos” por considerar a experiência de quem está no Gemba a mais tempo e todos os dias muito importante.

Mas antes de qualquer coisa devemos além de conversar com o gestor, ir até os colaboradores e explicar os motivos da tomad…

METODOLOGIA 5G - AÇÕES SIMPLES E EFICAZES

A metodologia 5G é composta por cinco expressões japonesas com a letra inicial “G” e tem como objetivo auxiliar na resolução de problemas.
São atitudes que facilitam a busca pela causa raiz para a solução problemas e possíveis melhorias através da observação direta. A metodologia traz o objetivo de que para resolvermos os problemas é necessário entendê-los totalmente, indo até ao local onde estão ocorrendo, melhorando a visão das pessoas sobre o que de fato está acontecendo para então trabalhar na resolução.

GEMBA – Local de trabalho
Gemba é traduzido como o “lugar onde as coisas acontecem” ou o “local real”, ou seja, é local onde o valor é agregado, geralmente é utilizado na expressão Gemba Walk, que se refere a uma caminhada não só pela produção, mas em todos os lugares onde são necessárias ações para atender clientes. O objetivo do Gemba Walk é praticar caminhadas pelos locais de trabalho afim de encontrar oportunidades para melhorias, avaliar resultados, indicadores e ouvir as pesso…